• Выполнение поставленных планов. Организация, анализ, контроль и планирование работы всего коллектива региона. • Обеспечение бесперебойной работы торговых точек данного региона • организация обучения, ввод в должность сотрудников, постановка задач, контроль выполнения; • организация рабочего процесса всех сотрудников на местах. Распределение зон ответственности между ними, контроль и оценка деятельности; • документооборот; • взаимодействие с другими службами фирмы; • разрешение конфликтных ситуаций;

Управление персоналом Обеспечение ежедневного выхода и присутствия на рабочих местах полевого персонала Учет количества открытых/закрытых вакансий Контроль документации по оформлению сотрудников и оформление сотрудников Сбор и предоставление информации по проекту Контроль работы в полях с предоставлением отчета о проделанной работе Развитие отношений с ключевыми лицами в торговых точках на своем уровне Формирование отчетности по проекту Внесение информации по Клиентам в единую клиентскую базу Обеспечение выполнения плановых показателей по проекту

Администрирование нескольких(до 13 универсамов) объектов торговли данной розничной сети. Обязанности: •Организация бесперебойной работы всех подчинённых объектов. •Подбор административного персонала. •Контроль выполнения плановых показателей. •Организация и контроль за проведением текущих акций. •Заключение прямых договоров с энергоснабжающими службами. •Контроль за соблюдением выполнения всех условий договоров по объектам торговли( в т.ч. с Арендодателями.) •Подготовка и курирование проверок МЧС, РПН и т.д… • Ведение документации.

Руководство универсамом. В подчинении до 30 человек. Организация, анализ, контроль и планирование работы всего коллектива. Организация бесперебойной работы универсама, выполнение планов руководства, работа со всеми отделами компании.

(В подчинении – до 85 человек.) • Выполнение поставленных планов. Организация, анализ, контроль, и планирование работы всего коллектива региона. • Обеспечение бесперебойной работы торговых точек региона (до 40 торг.точек); • подбор персонала, организация обучения, ввод в должность сотрудников, постановка задач, контроль выполнения; • организация рабочего процесса менеджеров по продажам, менеджеров по административно-хозяйственной части, сотрудника отдела кадров, бухгалтера, продавцов. распределение зон ответственности между ними, контроль и оценка деятельности; • документооборот; • взаимодействие с другими службами фирмы; • разрешение конфликтных ситуаций; • организация подготовки и проведение рекламных акций, подготовка персонала к проведению рекламных акций; • контроль учета и выкладки товара.

Физическая культура и спорт, Тренер - преподаватель

LeaderTeam