- работа с локальными сетями АЗС, заключение годовых контрактов, проведение переговоров, тендеров, согласование и контроль проведения промо акций на региональном и локальном уровне, своевременный листинг новинок, участие в совместных проектах с целью увеличения объемов продаж и представленности продукта в торговой точке. Контроль и исполнение обязательств по контрактам, финансовая отчетность. - работа с дистрибьютором, проведение совместных переговоров с целью увеличение качества работы. Контроль остатков и отгрузки продукта со склада дистрибьютора, своевременное и качественное информирования дистрибьютора о запланированных активностях и стратегиях, контроль их исполнения. - управление группой выделенной команды торговых представителей.

- работа с федеральными и локальными сетями АЗС, заключение годовых контрактов, проведение переговоров, тендеров, согласование и контроль проведения промо акций на региональном и локальном уровне, своевременный листинг новинок, участие в совместных проектах с целью увеличения объемов продаж и представленности продукта в торговой точке. Контроль и исполнение обязательств по контрактам, финансовая отчетность. - работа с дистрибьютором, проведение совместных переговоров с целью увеличение качества работы. Контроль остатков и отгрузки продукта на склад дистрибьютора, своевременное и качественное информирования дистрибьютора о запланированных активностях и стратегиях, контроль их исполнения. - управление группой выделенной команды торговых представителей.

- зона ответственности федеральные (Газпромнефть, Лукойл, ТНК, BP, Роснефть) и локальные (Трасса, ЕКА, Нефтьмагистраль, Shell) сети АЗС Московского региона, количество АЗС: 690 (общее 780), территория: Москва + МО. - работа с командой торговых представителей (6 человек), постановка задач, контроль рабочего процесса, проведение собраний, тренингов, совместных полевых обучений, аудитов. - ведение локальных сетей АЗС в Московском регионе: ООО «Компания Трасса» (сеть АЗС Трасса) и ЗАО «Автостелс» (сеть АЗС Нефтьмагистраль). Переговоры с руководством сетей, заключение контракта на 2014 – 2015 гг., в рамках контракта согласован рекомендованный для сетей АЗС ассортимент, проводится своевременная ротация продукта, листинг новинок и проведение промо. федеральные (Газпромнефть, Лукойл, ТНК, BP, Роснефть) и локальные (Трасса, ЕКА, Нефтьмагистраль, Shell) Достижения: В сети АЗС Нефтьмагистраль согласована планограмма в прикассовой зоне с долей выкладки +20% по отношению к конкурентам. На основном месте продаж согласована выкладка продукта на «золотой» полке.

-переговоры с руководством торговой точки, по размещению продукта в категориях, в соответствии с долей рынка (не меньше данных по AC Nielsen). -переговоры по размещению центрально согласованных доп. мест продажи в горячих зонах и размещения локально согласованных (бесплатных) мест продажи. - разработка рекомендаций для т.т. по оптимальному размещению категорий и выкладки продукта в категории (категорийный менеджмент) с помощью программы тренинга 5S. - анализ продаж новинок «Мон’ дэлиз Русь», сбор информации, и её анализ по активностям, ценовой политики и продажам конкурентов. -контроль и корректировка остатков, формирование заказов и контроль исполнения заказов от прогрузки в систему, загрузки на складе, доставки в т.т., своевременной приемки в т.т. до участия в приемке. - формирование команды мерчендайзеров (12 человек), постановка задач, контроль рабочего процесса, проведение тренингов, собраний, разработка программы мотивации и поощрения мерчендайзеров и др. - сбор и архивация информации, о проводимых в сети Метро промо активностях «Мон’ дэлиз Русь» и ближайших конкурентов. Достижения: 1. Выполнил задачу “Golden KPI” (Вторичная выкладка, OOS) выше 120 %. 2. Сформировал команду мерчендайзеров сфокусированную на достижение задачи “Golden KPI”. 3. Помог организовать и реализовать выставку – продажу «Метро – Экспо» в городах: Москва, Новосибирск, Ростов на Дону. 4. Установил контакты с региональными трейдерами с последующей реализацией специализированных промо-акций. Результат – рост объема продаж на 10%. 5. Оптимизировал логистические процессы, организовал бесперебойные поставки продукции в ТЦ Метро г. Москвы и регионов. 7. Разработал и внедрил способ коммуникации информации для КАЕ отвечающих за сеть Метро.

функционал на позиции: -контроль и корректировка остатков в т.т., формирование заказов в т.т. -переговоры по размещению локально согласованных (бесплатных) мест продажи. - формирование команды мерчендайзеров (7 человек), контроль за работой мерчендайзеров, собрания, проведение тренингов.

Выполнение планов продаж, ведение и расширение клиентской базы, составление и заключение договоров, отслеживание дебиторской задолженности, проведение переговоров с клиентами, мерчендайзинг.

Торговый представитель (вен сейлинг), Выполнение планов продаж, администрирование, поддержание ассортимента на вверенной территории, увеличение количества активных клиентов, выполнение поставленных задач и объемов, отгрузка продукта в ТТ, мерчендайзинг.

Бизнес и Управление., Менеджмент организации