Организация работы транспортного отдела, собеседование, приём и адаптация водительского состава. Организация ремонта транспорта, заключение договоров на обслуживание, контроль расходов на ремонт и обслуживание, взаимодействие с органами государственной власти.

Обеспечение выполнения плана перевозок по договорным обязательствам, технически правильную эксплуатацию транспортных средств и эффективного использования парка. Подбор, организация выхода и адаптация персонала. Анализ расхода ДТ, предупреждение сливов и потерь топлива. Организация режимов работы парка с учетом объемов перевозок и заявок от отдела логистики. Организация контроля над техническим состоянием автомобилей и выпуск их на линию. Организация предупреждения ДТП, повышения уровня дисциплины, снижения поломок и простоев на линии.

Организация, планирование, контроль и анализ работы транспортного отдела, снижение затрат на эксплуатацию транспорта. Выявление и анализ поломок, простоя, ДТП с транспортными средствами компании. Работа с водительским составом в разрезе снижения поломок и ДТП на линии. Выполнение целевых показателей по себестоимости и уровню сервиса. Выполнение бюджета. Координация взаимодействия транспортного отдела со смежными подразделениями. Причина ухода - закрытие РЦ.

Организация работы отдела по техническому обслуживанию и ремонту транспорта компании (в количестве 250 единиц). Взаимодействие с поставщиками и сервисными станциями. Разработка мероприятий по сокращению поломок транспорта на линии, и предотвращение выхода из строя узлов и агрегатов. Планирование и контроль графика работы подчиненных, обеспечение здоровых и безопасных условий труда работников, проведение всех плановых и внеплановых инструктажей по технике безопасности, охране труда, пожарной безопасности, соблюдение трудового законодательства и законодательства по охране труда. Причина ухода - расформирование отдела.

Организация оптимальной доставки товаров, оперативный контроль за перевозками, разработка и контроль маршрутов движения транспорта, организация и контроль рационального использования транспортных средств, проведение мероприятий по сокращению простоев транспорта, принятие мер по устранению нарушений хода выполнения производственного процесса перевозок, контроль выполнения графиков и маршрутов перевозок, организация работы водительского состава, планирование и контроль графика работы водителей, обеспечение здоровых и безопасных условий труда работников, проведение всех плановых и внеплановых инструктажей по технике безопасности, охране труда, пожарной безопасности и безопасности дорожного движения, соблюдение трудового законодательства и законодательства по охране труда. Перевод на более высокую должность.

Общее руководство автобазой, включающее в себя парк 88 автопоездов, рем. зону. Общее административно-техническое руководство службой Планирование бюджета подразделения (запчасти, покупка/продажа техники, эксплуатация и ТО автопарка и т.д.) Взаимодействие с государственными органами по эксплуатации транспорта Контроль снабжения рем. зоны (стратегия закупки и расхода запчастей) Разработка и внедрение регламентов работы сотрудников отдела. Взаимодействие и координация работы автопарка со смежными подразделениями Организация рационального использования транспорта в соответствии с установленными нормами (грузоподъемность, вместимость, техническое состояние) Представление отчетности по работе своего подразделения руководству. Причина ухода - закрытие автобазы и продажа техники.

Организация перевозок; руководство водительским составом; контроль технического состояния вверенной техники (87 автомобиля); прохождение очередного технического осмотра; взаимодействие с органами ГИБДД, страховыми и лизинговыми компаниями;

Организация перевозок; руководство водительским составом; контроль технического состояния вверенной техники (44 автомобиля); прохождение очередного технического осмотра; взаимодействие с органами ГИБДД

Организация работы цеха по выполнению сменного задания; контроль за исправным состоянием оборудования, подъемными механизмами, выполнением норм техники безопасности, пожарной безопасности, электробезопасности. Контроль всех стадий производства, учет материалов, работа с персоналом (подбор, обучение, стажировка). Разработка совместно с технологом процессов производства.

: Координация и оптимизация работы транспортного, складского, ремонтного и коммуникационного отделов, составление маршрута и графика движения автомобилей, комплектование штата сотрудников, оформление всех необходимых документов, контроль за выполнением норм заправок ГСМ и регулярные сверки с поставщиком, составление плана расходов на следующий месяц

Организация перевозок в пассажирском транспорте на закрепленной маршрутной сети; контроль технического состояния вверенной техники (45автобусов); прохождение очередного технического осмотра; руководство водительским составом в кол-ве 85 человек; взаимодействие с органами ГИБДД

Технологический, ИНЖЕНЕР по специальности:"Технология машиностроения"

Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта

ФГУ "Отраслевой Научно-Методический центр"

УКЦ АСМАП