Организация работы отдела персонала и контроль всех HR-процессов: рекрутмент, адаптация, оценка ( 360 градуов), обучение, наставничество, КДП в соответствии с требованиями законодательства, нормативными и правовыми актами (состав отдела-3 человека); Работа со штатным расписанием. Разработка и корректировка ЛНА. Систематический анализ рынка труда, заработных плат, а также новых трендов в области управления персоналом. Корректировка положений о мотивации персонала. Разработка предложений по улучшению HR-,бренда компании. Участие в организации корпоративных мероприятий, организация поездок для лучших сотрудников. Консультирование руководителей по кадровым вопросам. ДОСТИЖЕНИЯ: разработка и реализация проекта по привлечению работников вахтовым методом.

Организация и контроль работы по поиску и подбору персонала. Организация, контроль кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями законодательства, нормативными и правовыми актами РФ. Самостоятельный поиск, привлечение, подбор персонала. Проведение собеседований. Размещение рекламы в интернет-источниках, СМИ и т.д. Разработка и корректировка внутренних регламентирующих документов. Организация трудовых отношений с иностранными работниками в соответствии с миграционным законодательством РФ. Проведение анализа рынка труда и заработных плат. Консультирование руководителей по кадровым вопросам. ДОСТИЖЕНИЯ: самостоятельное закрытие ИТР и ТОП- вакансий в кратчайшие сроки.

Организация и контроль работы по поиску и подбору персонала. Организация, контроль кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями законодательства, нормативными и правовыми актами РФ. Самостоятельный поиск, привлечение, подбор персонала. Проведение собеседований. Размещение рекламы в интернет-источниках, СМИ и т.д. Разработка и корректировка внутренних регламентирующих документов. Организация трудовых отношений с иностранными работниками в соответствии с миграционным законодательством РФ. Проведение анализа рынка труда и заработных плат. Консультирование руководителей по кадровым вопросам. ДОСТИЖЕНИЯ: самостоятельное закрытие ИТР и ТОП- вакансий в кратчайшие сроки.

Организация работы отдела персонала и контроль всех HR-процессов: рекрутмент, адаптация, обучение, КДП в соответствии с требованиями законодательства, нормативными и правовыми актами (состав отдела-2 человека); Составление графика отпусков, работа со штатным расписанием, закрытие табелей рабочего времени в 1С ЗУП 8.0, статистика, отчетность. Разработка и корректировка внутренних регламентирующих документов (положения об отделах, положение о заработной плате, правила внутреннего трудового распорядка, положение о персональных данных, должностные инструкции и др.). Организация трудовых отношений с иностранными работниками в соответствии с миграционным законодательством РФ Организация корпоративных мероприятий. Консультирование работников компании по вопросам трудового законодательства и кадровым вопросам. ДОСТИЖЕНИЯ: организация открытия новых магазинов по Москве и МО (поиск и подбор персонала, обучение, кадровое сопровождение).

Руководство отделом кадров и службой персонала (4 человек). Участие в разработке внутренних локальных актов Предприятия. Поиск, привлечение, подбор персонала. Проведение собеседований. Размещение рекламы в СМИ, интернет-источниках, ЦЗ и т.д. Координация кадрового делопроизводства в полном объеме согласно ТК РФ (1С7 – ЗиК). Организация трудовых отношений с иностранными работниками в соответствии с миграционным законодательством РФ. Контроль прохождения испытательного срока сотрудниками. Организация и контроль процесса наставничества в компании. Проведение обучения наставников и учеников. Проведение оценки наставников на основании анкетирования руководителей и учеников. Составление мониторинга з\п. Анализ причин текучести кадров. Анализ удовлетворенности персонала компании заработной платой, социальным пакетом и т.д. Проведение подготовительной работы по оформлению грамот, благодарностей и наград для сотрудников. Организация корпоративных мероприятий. ДОСТИЖЕНИЯ: проведено анкетирование сотрудников на предмет анализа удовлетворенности факторами, по итогам анкетирования подготовлены предложения по улучшению HR-бренда компании.

Руководство отделом кадров (5 человек) строительно-производственного холдинга. Организация работы по поиску, привлечению, массовому подбору персонала из регионов ( 50 вакансий). Работа со СМИ,TV, центрами занятости (ярмарки вакансий), учебными центрами, профильными сайтами ( по специализации) и т.д. Ведение подбора ТОП-специалистов, согласование профиля должности с руководством. Анализ, согласование и контроль бюджета. Постановка и организация правильного кадрового делопроизводства по 5 юр. лицам.(1с8 ЗУП) Разработка штатного расписания, внутренних локальных документов: ПВТР, Положение о защите персональных данных, Положение об оплате труда, Положений об отделах и должностных инструкций и т.д. Контроль учета рабочего времени сотрудников ( автоматизированная система учета). Организация работы по архивированию документов по кадровому делопроизводству за прошлые периоды. Консультации сотрудников по вопросам трудового законодательства. Координация работы с фондами (ОМС, ПФР). Подготовка отчетов, справок и т.д. ДОСТИЖЕНИЯ: восстановление основных ЛНА и штатных расписаний по 5 юр. Лицам

Поиск и подбор персонала. Работа со СМИ,TV, ЦЗ (ярмарки вакансий).Проведение собеседований. Работа со штатным расписанием ( 3 юр. лица). Организация и контроль кадрового делопроизводства. Контроль за системой оплаты труда ( премиальная часть, бонусы, доп. выходы). Организация и контроль обучения персонала. Проведение аттестация персонала

Организация работы отдела персонала и контроль всех HR-процессов: рекрутмент, адаптация, обучение, КДП в соответствии с требованиями законодательства, нормативными и правовыми актами (состав отдела-4человека); Разработка кадровой политики компании, положения о кадровом резерве, положения об обучении (включая адаптацию и наставничество), положения об оплате труда и премировании. Внедрение системы адаптации и наставничества в компании. Организация анкетирования персонала компании на предмет удовлетворенности заработной платой и социальным пакетом; подготовка проекта программы нематериальной мотивации персонала. Ведение штатного расписания. Подготовка годовых бюджетов по ОУП. Составление мониторинга з\п. Разработка миссии и ценностей компании (рабочие группы). Поиск и подбор персонала. Анализ причин текучести персонала и разработка мер по снижению текучести. Формирование кадрового резерва. Организация ротации персонала (магазины, кафе, столовые). Разрешение конфликтных ситуаций. Консультирование руководителей по кадровым вопросам. Организация корпоративных мероприятий ( поездки, экскурсии и т.д.). Организация и контроль работы по оформлению грамот, благодарностей и наград для сотрудников. ДОСТИЖЕНИЯ: Разработка системы грейдов (на основе принципов методологии Hay Group, проведена оценка и описание должностей, обзор рынка зарплат, установлены диапазоны окладов). Участие в разработке и реализации проекта по разработке ключевых показателей эффективности для сотрудников управляющей компании -KPI (основа системы премирования сотрудников). Проведение конкурсов "Лучший по профессии". Организация и сопровождение массового увольнения сотрудников согласно ТК РФ.

Выстраивание и контроль всех HR-процессов на этапе открытия отеля: рекрутмент, адаптация, обучение, КДП в соответствии с требованиями законодательства (состав отдела-4человека); Оптимизация оргструктуры в соответствии со стратегическим целями компании. Планирование численности персонала. Разработка и оптимизация внутренних регламентирующих документов (положения об отделах, Положение о премировании, положение о дисциплинарных взысканиях, правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции и др.). Разрешение конфликтных ситуаций. Консультирование руководителей по кадровым вопросам

Руководство отделом персонала (5 человек) Ведение штатного расписания. Контроль за ведением КДП в полном объеме. Разработка и оптимизация внутренних регламентирующих документов (положения об отделах, о премировании, правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции и др.). Организация и контроль поиска\подбора персонала Выявление причин увольнения сотрудников ( анкетирование), разработка и реализация мероприятий по устранению причин текучести персонала. ДОСТИЖЕНИЯ: подготовка и проведение оценки с использованием методики 360 градусов.

Руководство отделом персонала. Контроль за ведением делопроизводства в полном объеме. Разработка и оптимизация внутренних регламентирующих документов (положения об отделах, о премировании, правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции и др.). Управление персоналом: ПОДБОР персонала. - планирование и прогнозирование потребностей в персонале; - поиск, подбора и проведение собеседований с персоналом; - планирование и контроль бюджета по кадровой рекламе. Анализ причин увольнения сотрудников. Консультирование руководителей по кадровым вопросам

Привлечение и ведение клиентов. Заключение договоров. Поиск и подбор персонала. Проведение собеседований. Внутреннее обучение персонала. ДОСТИЖЕНИЯ: наработана база постоянных клиентов, которые работают на выгодных для нас условиях. Передача опыта новым сотрудникам.

Проведение профдиагностики, профконсультирования для учащихся старших классов. Привлечение и ведение клиентов. Заключение договоров. Поиск и подбор персонала. Проведение собеседований. Внутреннее обучение персонала.

Педагогика и методика начального обучения

Психология

ЦПФ " РАЙТ "

Консультант плюс

Московская бизнес школа

Консалтинго-тренинговая компания "Персонал UPGRADE" (Москва)

Институт Прикладной психологии (Москва), г. Москва