Планирование производства и размещение производственных заказов на производство; Анализ выполнения планов производства, корректировка производственных планов; Рассчет плановых и фактических калькуляций Контроль использования сырья с учетом нормативных потерь, рентабельности заказов план/факт; Ведение номенклатурного справочника в 1С Расчет и выставление счетов за хранение ГП и СиМ Контроль взаиморасчетов с клиентами (управленческая сверка) Контроль поступлений денежных средств от заказчиков и дальнейший учет данных сумм в плановых и фактических калькуляциях; Документооборот оригиналов доп соглашений о ценах на сырье по договорам с Заказчиками – вынесение на согласование в 1С, проверка, подпись и отправка.

Обязанности: - Обработка и обеспечение производственных заказов комплектующими и материалами в установленный срок; - Проработка потенциальных заказов на предмет подходящих комплектующих, а также их цен и сроков поставки; - Полное обеспечение производства комплектующими, металлопрокатом, инструментом, расходными материалами, канцелярскими принадлежностями, строительными материалами и т.п.; - Мониторинг цен, выбор поставщиков с более выгодными условиями работы; - Заключение договоров; - Управленческие сверки с поставщиками. - Отдел снабжения: 1 человек - начальник отдела, менеджеров – нет; - Логистика: 3 водителя, 5 транспортных средств. Достижения: Приступила к работе без передачи дел, собирала все «ручками», по крупицам, в итоге чего я добилась: - Навела порядок в договорах: рассортировала и заархивировала все не рабочие документы отдела Снабжения и Логистики с 2000года (бумажный носитель), из них 1528 – это только договора; - Восстановила 326 рабочих договоров, в дальнейшем все их перезаключила на более выгодных условиях для производства - 80% договоров с отсрочкой 30 и более дней; - Составила единый реестр по поставщикам со всей информацией в XL и в 1С УНФ; - Внедрила схему ответственного хранения листового металлопроката под нужды производства, с самой минимальной ценой и отсрочкой платежа в 30 дней с момента использования материала; - Снизила затраты предприятия по закупке комплектующих и материалов на 30%; - Проявила инициативу в разработке и доработала - форму договора на ужесточение требований приема по качеству металлопроката, учитывая специфику производства; - Разработала XL таблицу с информацией по номенклатуре, категориям, поставщикам и актуальным ценам, для удобства работы отдела продаж и конструкторов; - В процессе - идентификация номенклатуры в 1С УНФ на предмет выявления повторов/задвоений (11 тысяч наименований); - Считаю личным достижением - быструю адаптацию в смене сферы деятельности - из производства алкоголя в производство емкостного оборудования.

Обязанности: - Планирование производства алкогольной продукции – согласно плану продаж; - Контроль за плановым выпуском продукции; - Закупка комплектующих и размещение их на заводах производителях; - Контроль остатков готовой продукции и комплектующих под производство; - Ведение базы 1С: вся договорная информация по контрагентам, управление номенклатурой, спецификации по производству, расчет калькуляций; - Сверки по взаиморасчетам с контрагентами. - В отделе - два менеджера.

Обязанности: - Планирование производства алкогольной продукции – долгосрочное, краткосрочное; - Контроль за плановым выпуском продукции и оперативными заказами отдела продаж; - Контроль поступления продукции и комплектующих, размещение на складах (логистика, транспорт); - Контроль остатков готовой продукции и комплектующих под производство; - Организация и проведение инвентаризации собственных складов и складов производителей; - Заключение договоров с поставщиками, ведение переговоров, достижение взаимовыгодных условий; - Ведение базы 1С: вся договорная информация по контрагентам, управление номенклатурой, спецификации по производству, расчет калькуляций; - Сверки по взаиморасчетам с контрагентами; - Работа с внутренними документами компании – регламенты, инструкции, должностные обязанности, блок-схемы по взаимодействию отделов внутри компании; - Организация ввода новых изделий в производство; - БДС, ДДС, секвестр; - Последний год внедрение программы SAP (перевод с платформы 1С 8.3 версии на программу SAP). - В подчинении 5 отделов: отдел закупок - 5 человек, отдел планирования - 3 человека, отдел по плановой себестоимости - 4 человека, отдел координации - 6 человек, отдел аналитики - 3 человека. Достижения: - Организовала работу отдела с нуля; - Совместно с IT специалистом: постановка, развитие и ведение управленческой базы 1С 8.3 с нуля; - Разработала и внедрила шаблон калькуляции более корректный для организации (выявила ошибки в старых вариантах, тем самым ВЕРНУЛА 5МЛН. РУБ. В КОМПАНИЮ), дальнейший их расчет взяла под свои обязательства, создав отдел по плановой себестоимости; - Параллельно стремительному росту компании, развила отдел цепочки поставок с одного человека до пяти отделов, подобрала и обучила всех специалистов отдела, в итоге сформировала успешную дружную команду (за весь период работы - ни одного увольнения сотрудников департамента); - Значительный опыт участия в проектах по описанию, реорганизации и оптимизации бизнес-процессов, в т. ч. в проектах внедрения и совершенствования системы управления.

Обязанности: - Полное сервисное обслуживание клиентов направление копакинг (ТМ «Алко», ТМ «Absenter», ТМ «Marti Rei»); - Планирование и бюджетирование по направлению; - Контроль кредиторской и дебиторской задолженностей по направлению; - Планирование производства; - Заключение договоров на производство продукции по давальческой схеме; - Проведение переговоров с клиентами; - Исполняла обязанности менеджера по закупкам сырья и материалов для собственного производства. Достижения: - Увеличены объемы продаж по направлению; - Отлажено полное сервисное обслуживание клиентов с нуля.

-

экономика и право, Национальная экономика