Задачи: - разработка бизнес-процесса по агентской схеме с нулевого цикла - разработка стратегии развития на 3 месяца, 6 месяцев, год. - составление и реализация рекламной компании и POS материалов - создание портфеля товаров более 15 000 SKU - подбор и анализ торговых площадей - переговоры с арендодателями - расчет эффективности - планирование и составление бюджета территории - план оптимальной представленности товара - подбор и обучение персонала по воронке продаж СПИН - разработка мотивации - внедрение CRM систем - получение максимальной эффективности - отчетность перед инвесторами и основными заказчиками По итогу работы в компании: - создано 12 салонов по Москве и Московской области + 2 салона в СПб - собственный бренд и интернет-магазин mnogodivanov.ru - разработана и реализована система франчайзинга - сеть выведена в зону самоокупаемости и доходности - инвестиционные средства возвращены в течение 1,5 лет при условии активного развития и увеличении количества магазинов

Был приглашён в команду для создания розничной сети мебельных салонов для бренда HomeMe. Для меня был отведен участок от Дмитровского шоссе до Горьковского шоссе в Москве и Московской области. Задачи: - подбор и анализ торговых площадей - переговоры с арендодателями - расчет эффективности - планирование и составление бюджета территории - план оптимальной представленности товара - подбор и обучение персонала по воронке продаж СПИН - разработка мотивации - внедрение CRM систем - получение максимальной эффективности По итогу работы в компании: - открыто 24 магазина - занята территория с Дмитровского по Каширское шоссе + часть Владимирской области. - Вверенная территория стабильно приносила доход компании. Все расходы по магазинам были оптимизированы и составляли 15,7% от оборота при средней морже 25%. - Созданная мною сеть салонов занимала стабильно 2-ое место из 4-х в Московском регионе и 1-ое по Московской области. Из-за смены высшего руководства компании в конце 2015 года, резко изменились цели компании и условия мотивации сотрудников. При таких условиях я не смог найти точки роста и выгодного сотрудничества. За период работы в мебельном рынке я заслужил себе репутацию среди дискаунтеров. И был приглашён в интернет-магазин MebelVia.ru для создания розничной сети бренда с 0 и «под ключ» по агентской схеме взаиморасчетов

Подбор и обучение персонала, контроль выполнения поставленных задач персоналу, разработка оптимальной товарной представленности и рост KPI (ср. чек, конверсия и трафик) Пришел в компанию на должность менеджера по продажам, сразу показал очень высокий результат по личным продажам 1,2 -1,5 млн. р. В месяц . Через 1,5 месяца добился должности управляющего магазином. Отправили в Московскую область г. Орехово-Зуево. По итогу 2-х месяцев работы магазин вырос в 3 раза по обороту с 2 млн. до 6 млн. среднего месячного оборота с площади 140 м2 (5 этаж ТЦ, самое дальнее место от входа). Магазин до сих пор входит в топ 10 по продажам в сети компании по Московской области. Магазин №242 ТРЦ Орех Руководители данного региона сразу заметили мой потенциал. Далее перевели в один из новых магазинов в Москве, который второй месяц после открытия не мог выйти на самоокупаемость в пик сезона. В первый месяц вышли на самоокупаемость. Результат за 4 месяца работы в салоне: полный штат сотрудников, аттестованный по стандарту компании; переработан выставочный зал под текущие задачи компании; оборот магазина вырос с 0,7 млн. до 2,7 млн. среднемесячного и до 4,5 в пик сезона. Москва ст. м Им Подбельского ТЦ Подсолнух магазин №308 Далее поступило предложение от руководства поднять магазин в г. Пушкино. Но из-за условий мотивации Управляющего в данной компании, мне было крайне невыгодно поднимать с 0 магазины. На базе компании прошел курсы повышения квалификации по направлениям - менеджер по продажам - управляющий розничной торговый точки - территориальный/региональный управляющий По итогу получил максимальный бал. Поступило предложение повышения до Территориального управляющего... Но у конкурентов было более интересное предложение, которое я принял и перешел в компанию Homeme.ru

Должностные обязанности: Распределение обязанностей, разработка технологии производства, подбор рабочих и обучение. Контроль выполнения поставленных задач, Выполнение плана производства Результаты работы: 100% выполнение плана, Построенно 2 новых цеха, Разработана и внедрена линия порошковой покраски Оптимизировал цикл выпуска готовой продукции Увеличение объема выпускаемой продукции

Должностные обязанности: Планирование производства, Бизнес планирование, Реклама, интернет реклама, подготовка материалов для выставок Работа с ключевыми клиентами, Организация розничной торговли выпускаемой продукции, Поиск новых заказчиков, Поиск и развитие перспективных направлений, Кооперация, договора, отчетность Результаты работы: Увеличение объема розничных продаж на 30%, Внедрение интернет торговли, Переход на тендерную систему поиска заказов

Должностные обязанности: Активные продажи, Поиск новых рынков сбыта, Планирование логистики, Отслеживание дебиторской задолженности Результаты работы: Увеличение дистрибьюции,

Должностные обязанности: Работа с ключевыми клиентами компании, Оформление отгрузочной документации, Составление отчетов по плану продаж, Контроль и работа с дебеторской задолженностью, Результаты работы: за три года работы в данной компании прошел лестницу от склада до зам.начальника отдела прямых продаж + работа со своей клиентской базой как торговый представитель

технологический, инженер технолог